成長原因說明

用電未達標說明	■業務、編制人力增加 說明：臺中市政府研究發展考核委員會於106年增列二個單位，工程品質管理組位於本會大辦公室，而原服務組辦公區域調整併至一樓服務中心，另原先由服務組委外辦理之1999話務中心，改為自辦及自聘，並配合服務組部份人員成立話務組，原話務人員調整為研考會自聘，話務組借用經發局管理之大進市場２樓，其人員結構為正式人員5名及約聘僱話務人員85名，話務組主要業務為1999話務處理，故設有獨立機房及２４小時３班輪值運作，電號：07696221112即為話務組(1999)專用，話務組人員大約佔本會總員額一半，另因市長非常重視及本會積極推動，本府1999於106年三連霸遠見雜誌服務業大調查「1999便民專線」類首獎。
用油成長說明	■單位擴編、業務增加 說明：本會於106年增加工程品質管理組及話務組，而品管組幾乎每天都要出去查核全府各機關工程，故配合於106年增購乙台公務車來供其使用，而話務組位於大進市場，公文交換每日至少2次，本會其他組亦需配合辦理府外市政會議、和平專案與相關重大工程列管實地查核，亦需配合辦理監委巡察及公文與服務考核作業，市長非常重視各項建設，查核辦理次數亦比之前多了很多次。

規劃改善作法

節能改善措施	一、強化節能管理/落實節能措施(管理面與制度面) 1.成立本會節約能源推動小組，並訂定「臺中市政府研究發展考核委員會節約能源行動計畫」。 2.公務車輛線上申辦，除有效掌控車輛使用狀況外，亦可讓設備效用最大化。 3.茶水間及藝術空間裝設感應裝置，節省照明時間降低不必要的用電。 二、提升設備能效 1.不定期更換老舊電腦及印表設備，除提升辦公效率外，新型設備亦較符合節能規範。 2.預計針對本會話務組24小時運作的1999話務中心公用空間(走道)逐步採用LED燈，以節省電費。
預期成效	臺中市政府研究發展考核委員會經落實執行上述各項改善措施預計節電成效為1000度電。